x
New members: get your first week of STAFFONO.AI "Starter" plan for free! Unlock discount now!
Տարբերակի խոստումը. ինչպես հայտարարել թարմացումներ, որոնք չեն խախտում հաճախորդի ռիթմը

Տարբերակի խոստումը. ինչպես հայտարարել թարմացումներ, որոնք չեն խախտում հաճախորդի ռիթմը

Արտադրանքի թարմացումը միայն փոփոխությունների ցուցակ չէ, այլ վստահության խոստում, որ օգտվողի առօրյա ընթացքը անվտանգ է։ Այս հոդվածում կներկայացնենք, թե ինչպես ներկայացնել հայտարարությունները, բարելավումները և նոր հնարավորությունները պարզ պատճառաբանությամբ և իրական ընդունմամբ։

Շատ թիմեր արտադրանքի թարմացումները ներկայացնում են որպես հայտարարություն. ինչն է թողարկվել, մի քանի սքրինշոթ, և վերջում հղում changelog-ին։ Օգտվողները դա զգում են լրիվ այլ կերպ։ Թարմացումը մտնում է մարդու առօրյա ռիթմի մեջ` ինչպես է նա ընդունում հարցումները, ամրագրում ժամերը, հավաքում լիդերը, կամ փոխանցում բարդ դեպքերը թիմին։ Եթե այդ ռիթմը խախտվում է, նույնիսկ «ավելի լավ» ֆունկցիան կարող է ընկալվել որպես հավելյալ բեռ։

Դրա համար լավագույն թարմացումները պահում են «տարբերակի խոստումը». այո, ինչ-որ բան փոխվել է, և ահա թե ինչու, բայց ձեր աշխատանքային ընթացքը պաշտպանված է։ Այս մոտեցումը հայտարարությունները դարձնում է վստահություն, բարելավումները` չափելի արդյունք, իսկ նոր հնարավորությունները` իրական ընդունում։

Ինչու են թարմացումները ձախողվում նույնիսկ երբ արտադրանքը լավանում է

Թարմացումների հոգնածությունը իրական է։ Օգտվողները չեն արթնանում նոր կոճակների անուններ սովորելու ցանկությամբ։ Նրանք ուզում են քիչ անակնկալներ և ավելի կայունություն։ Սովորաբար թարմացումը չի աշխատում հետևյալ պատճառներից մեկի պատճառով.

  • Չկա կոնտեքստ. օգտվողը տեսնում է ինչ է փոխվել, բայց չի հասկանում ինչու է դա կարևոր իր աշխատանքի համար։
  • Թաքնված ծախսեր. փոքր փոփոխությունը պահանջում է վերապատրաստում, վերակազմավորում կամ նոր հաստատումներ։
  • Անորոշ ազդեցություն. թիմերը չեն կարող կանխատեսել ինչ կկոտրվի կամ ինչ կլավանա։
  • Սխալ լսարան. ադմինին պետք են տեխնիկական նշումներ, օպերատորին` «ինչ անել այլ կերպ», ղեկավարին` արդյունքներ։
  • Ժամանակի անհամապատասխանություն. թարմացումը ընկնում է պիկ սեզոնի կամ արշավի մեջ։

Մեսենջերների վրա հիմնված բիզնեսներում ռիսկը ավելի մեծ է։ Ճանապարհորդման կանոնների, պատասխանների տեմփլեյթների կամ լիդերի որակավորման փոքր փոփոխությունը կարող է մի գիշերում փոխել կոնվերսիան։ Staffono.ai (https://staffono.ai)-ի նման հարթակները նստած են հենց «առաջնագծում», ուստի հաղորդագրությունը պետք է լինի առավել ճշգրիտ. հաճախորդին հետաքրքրում է պատասխանների որակը, փոխանցման կանոնները, ամրագրումների ճշգրտությունը և ալիքների ծածկույթը, ոչ թե ներքին ճարտարապետությունը։

Սկսեք «ռիթմի քարտեզից» մինչև թողարկման տեքստ գրելն էլ

Մինչ որևէ բան հայտարարելը, քարտեզագրեք այն կրկնվող գործընթացները, որոնց վրա ձեր արտադրանքը ազդում է։ «Ռիթմի քարտեզը» կարճ ցուցակ է օգտվողի հիմնական գործողություններից.

  • Լիդերի հավաքագրում WhatsApp-ից, Instagram-ից, Telegram-ից, Facebook Messenger-ից և web chat-ից
  • Հարցումների որակավորում և բաց տվյալների հավաքում
  • Ամրագրումներ և հաստատումների ուղարկում
  • Բարդ դեպքերի փոխանցում մարդ օպերատորին
  • Արդյունքների հետևում և հաշվետվություններ

Այժմ ձեր թարմացումը կապեք կոնկրետ ռիթմի հետ։ Սա կանխում է անորոշ ձևակերպումները, օրինակ` «բարելավել ենք դաշբորդը», և փոխարինում է դրանք կիրառական խոստումներով` «այժմ կարող եք 10 վայրկյանում տեսնել չպատասխանված չաթերը»։ Երբ Staffono.ai-ի AI աշխատակիցները ստանում են բարելավումներ, օգտվողի համար կարևորն այն չէ, որ «մոդելը նոր է», այլ որ, օրինակ, ամրագրում հաստատելու համար ավելի քիչ հետուդարձ հաղորդագրություններ են պետք, որովհետև օգնականը տվյալները հարցնում է ավելի ճիշտ հերթականությամբ։

«Ինչ է փոխվել և ինչու» գործնական ձևաչափ, որին հավատում են

Որպեսզի պաշտպանեք հաճախորդի ռիթմը, յուրաքանչյուր թարմացում կառուցեք հինգ մասով։ Սա աշխատում է թե մեծ թողարկումների, թե փոքր բարելավումների համար։

Փոփոխություն

Պարզ լեզվով նկարագրեք ինչն է փոխվել։ Խուսափեք ներքին անուններից։ Եթե UI-ն տեղափոխվել է, ասեք որտեղ։ Եթե վարքագիծն է փոխվել, նկարագրեք «մինչև» և «հետո»-ն։

Պատճառ

Բացատրեք ինչու եք դա արել։ Պատճառը պետք է լինի հաճախորդի խնդիր, ոչ թե թիմի նախասիրություն։ «Տեսանք, որ շատերը գիշերը կորցնում են լիդեր» ավելի լավ է, քան «վերակառուցել ենք փայփլայնը»։

Ազդեցություն

Նշեք ում վրա է ազդում և ինչպես։ Ասեք թե օգուտը, թե հնարավոր անհարմարությունները։ Եթե անհրաժեշտ է վերաավտորիզացնել ինտեգրացիան, մի թաքցրեք։ Եթե արագությունը աճել է, հնարավորության դեպքում չափեք։

Գործողություն

Ասեք ինչ անել հաջորդը, եթե առհասարակ պետք է ինչ-որ բան անել։ Տվեք 60 վայրկյանանոց ուղի` մեկ հղում, մեկ կարգավորում, մեկ սքրինշոթ, մեկ կարճ checklist։

Ապացույց

Տվեք մետրիկա, «մինչև/հետո» օրինակ կամ փոքր պատմություն։ Ապացույցը կասկածը փոխում է ընդունման։

Այս ձևաչափը հատկապես օգտակար է ավտոմատացման արտադրանքների համար։ Օրինակ, եթե Staffono.ai-ում ավելանում է նոր որակավորման քայլ, հայտարարության մեջ պետք է լինեն կոնվերսիայի վրա ազդեցությունը և կոնկրետ գործողությունը` ինչպես միացնել դա տարբեր ալիքներում։

Հայտարարությունները, բարելավումները և նոր հնարավորությունները տարբեր հաղորդագրություն են պահանջում

Թիմերը հաճախ ամեն ինչ դնում են մեկ գրառման մեջ, բայց օգտվողները դրանք ընկալում են տարբեր կերպ։

Հայտարարություններ (վարքագծային կամ քաղաքական փոփոխություններ)

Հայտարարությունները փոխում են սպասելիքները։ Օրինակ` գնային փոփոխություններ, deprecation, թույլտվությունների փոփոխություններ, համապատասխանության պահանջներ, կամ նոր ալիքի գործարկում։ Դրանք պետք է լինեն վաղ, ուղիղ և բազմիցս կրկնվող տարբեր կետերում (email, in-app, ադմին վահանակ)։

Լավ մոտեցում է տալ ժամանակացույց և «առանց անակնկալների» checklist։ Եթե, օրինակ, մեսենջերային հոսքերում ավելանում է համաձայնության նոր պահանջ, հաճախորդը պետք է իմանա ինչ չի աշխատի, եթե ոչինչ չանի։

Բարելավումներ (նույն աշխատանքի ընթացքը ավելի լավ)

Բարելավումները արագացնում են ընդունումը, որովհետև չեն պահանջում նոր սովորել։ Դրանք հաղորդեք որպես «ավելի քիչ ժամանակ, ավելի քիչ քայլեր, ավելի քիչ սխալներ»։

Օրինակ հաղորդագրություն. «Ավելի քիչ բաց թողնված ամրագրումներ. օգնականը այժմ ավտոմատ հաշվի է առնում ժամային գոտին հաճախորդի համարի և պրոֆիլի տվյալների հիման վրա, նվազեցնելով վերափոխումների քանակը»։ Սա հենց այն է, ինչ Staffono.ai-ի հաճախորդները գնահատում են, որովհետև նվազեցնում է ձեռքով հետուդարձը։

Նոր հնարավորություններ (նոր կարողություն, նոր ընտրություն)

Նոր հնարավորությունը ընտրություն է ստեղծում։ Այն պետք է ունենա դիրքավորում, use case-եր և սահմանափակումներ։ Նոր ֆունկցիան ոչ թե «հասանելի է», այլ «օգտակար է, երբ X-ն ճիշտ է»։

Օրինակ, «փոխանցում մարդուն ամփոփումով» ֆունկցիան պետք է ունենա օրինակներ երբ կիրառել (բարձրարժեք լիդեր, բողոքներ, բարդ գնագոյացում) և երբ չկիրառել (պարզ ամրագրումներ)։

Գործնական օրինակներ. երեք սցենար «ինչ է փոխվել և ինչու»

Սցենար 1. Նոր ալիքի ինտեգրում

Փոփոխություն. Ավելացվել է Telegram-ը որպես ներմուծման և արտահանման աջակցվող ալիք։

Ինչու. Շատ ծառայություններ կրկնվող հաճախորդներ ունեն Telegram խմբերում և ուզում են նույն ավտոմատացումը այնտեղ։

Ազդեցություն. Ավելի արագ առաջին պատասխան բոլոր ալիքներում, միասնական հաշվետվություն։ Ադմինին կարող է պետք լինել միացնել բոտը և սահմանել թույլատրելի հաղորդագրությունների տեսակները։

Գործողություն. Միացրեք Telegram-ը կարգավորումներում, հետո կրկնօրինակեք ձեր գործող որակավորման հոսքը։

Ապացույց. Թիմերը, որոնք պատասխանում են 2 րոպեի ընթացքում, սովորաբար ունեն բարձր ամրագրման ավարտման ցուցանիշ, հատկապես շտապ հարցումների դեպքում։

Այսպիսի բազմալիք կառավարումը Staffono.ai-ի հիմնական ուժն է. մեկ ավտոմատացման շերտ, որը աշխատում է WhatsApp-ի, Instagram-ի, Telegram-ի, Facebook Messenger-ի և web chat-ի վրա։

Սցենար 2. Լիդերի որակավորման ճշգրտության բարձրացում

Փոփոխություն. Թարմացվել է որակավորման տրամաբանությունը, որպեսզի սկզբում տրվեն ավելի քիչ հարցեր և օգտագործվի նախորդ հաղորդագրությունների կոնտեքստը։

Ինչու. Որոշ օգտվողներ կորցնում էին լիդեր, երբ առաջին շփումը նման էր ձևաթղթի լրացման։

Ազդեցություն. Ավելի շատ խոսակցություններ հասնում են «որակավորված» կարգավիճակի, նվազում է drop-off-ը։ Որոշ դաշտեր կարող են հավաքվել ավելի ուշ։

Գործողություն. Վերանայեք հարցերի հերթականությունը և հարմարեցրեք ձեր բիզնեսին (բյուջե-առաջ vs պահանջ-առաջ)։

Ապացույց. Մեկ շաբաթ հետևեք «որակավորվածների տոկոսը» և «փոխանցման տոկոսը» մինչև և հետո։

Սցենար 3. Կոտրող փոփոխություն և անվտանգ միգրացիա

Փոփոխություն. Դադարեցվել է հին webhook ֆորմատը և ներդրվել է նոր event schema։

Ինչու. Հին տարբերակը խանգարում էր վստահելի առաքմանը և սահմանափակում էր հաջորդ հնարավորությունները։

Ազդեցություն. Հին schema-ի վրա աշխատող ինտեգրացիաները այլևս event չեն ստանա կոնկրետ ամսաթվից հետո։

Գործողություն. Տվեք միգրացիայի ուղեցույց, թեստային endpoint և վալիդացիայի գործիք։

Ապացույց. Ցույց տվեք առաքման հաջողության տոկոսը և կրկնօրինակումների նվազումը։

Կոտրող փոփոխություններում է, որ վստահությունը կամ ձեռք է բերվում, կամ կորում։ Դարձրեք միգրացիան «ձանձրալի»` հստակ ժամկետներով, հստակ քայլերով և վաղ հայտնաբերման գործիքներով։

Ինչպես նվազեցնել սափորթ տոմսերը հենց թարմացման շաբաթը

Սափորթի աճը լինում է, երբ օգտվողները ուշ են իմանում փոփոխության մասին կամ սխալ ձևաչափով։ Պարզ բաշխման պլանը օգնում է.

  • In-app հուշում. մեկ նախադասություն հենց փոփոխության կետում, հղումով մանրամասներին։
  • Դերով email-ներ. ադմինին` կարգավորումներ և ժամկետներ, օպերատորին` աշխատանքի ընթացք։
  • Կարճ վիդեո կամ GIF. 20-40 վայրկյանով ցույց տալ նոր ճանապարհը։
  • Office hours. մեկ սեսիա մեծ հաճախորդների կամ գործընկերների համար։
  • Պատրաստ macros. սափորթ թիմին միանման պատասխաններ տալու համար։

Եթե ձեր արտադրանքը ունի ավտոմատացված հաղորդակցություն, թարմացրեք նաև ձեր սեփական սափորթ ավտոմատացումը։ Շատ թիմեր օգտագործում են Staffono.ai-ը, որպեսզի տարբեր մեսենջերներում ավտոմատ պատասխանեն հաճախորդներին։ Թարմացման ժամանակ ձեր AI աշխատակիցը կարող է ակտիվորեն պատասխանել «ինչ է փոխվել» հարցին, ուղղորդել կարգավորումների քայլերով և նվազեցնել տոմսերի քանակը` միաժամանակ բարձրացնելով փորձը։

Չափեք ընդունումը որպես աճի թիմ, ոչ թե պատմագիր

Release note-ը վերջնակետ չէ։ Նպատակը վարքագծի փոփոխությունն է։ Հետևեք.

  • Ակտիվացում. քանի հաշիվ միացրեց ֆունկցիան կամ օգտագործեց նոր հոսքը։
  • Առաջին արժեքի ժամանակ. որքան ժամանակում տեսան օգուտը (առաջին ամրագրում, առաջին որակավորված լիդ)։
  • Պահպանման ազդեցություն. թիրախավորված գործընթացում աճե՞լ են շաբաթական ակտիվները։
  • Սափորթ ազդակներ. տոմսերի թեգեր, տրամադրություն, կրկնվող հարցեր։
  • Բիզնես արդյունքներ. կոնվերսիա, պատասխանելու ժամանակ, ամրագրումների ավարտ, լիդի արժեք։

Մեսենջերային ավտոմատացման համար երկու մետրիկա հատկապես խոսուն են` առաջին պատասխանի ժամանակը և փոխանցման որակը։ Staffono.ai-ի հաճախորդները հաճախ գնահատում են թարմացումները ըստ այն բանի, թե արդյոք AI աշխատակիցը ավելի շատ խոսակցություններ է լուծում վերջից վերջ` պահպանելով բրենդի տոնը։ Դա չափելի խոստում է, ոչ թե պարզապես ֆունկցիաների ցանկ։

Վստահությունը աճում է, երբ բացատրում եք tradeoff-ները

Օգտվողները ավելի հանդուրժող են փոփոխության նկատմամբ, երբ իրենց գործընկեր եք դարձնում։ Եթե նոր ֆունկցիան պարտադիր չէ, ասեք։ Եթե կատարողականը լավանում է, բայց հին կարգավորում հանվում է, բացատրեք ինչու և առաջարկեք ամենամոտ փոխարինումը։ Այս ազնվությունը նվազեցնում է churn-ը, որովհետև կասկածը փոխարինվում է կանխատեսելիությամբ։

Կրկնվող գործընթաց, որը կարող եք կիրառել յուրաքանչյուր թողարկման ժամանակ

Ահա թեթև workflow, որը կարող եք գործարկել յուրաքանչյուր ցիկլում.

  • Գրեք ռիթմի քարտեզը տվյալ փոփոխության համար
  • Կազմեք «փոփոխություն, պատճառ, ազդեցություն, գործողություն, ապացույց» բրիֆը
  • Ստեղծեք տարբերակներ ըստ դերի (ադմին, օպերատոր, ղեկավար)
  • Տեղադրեք in-app ուղղորդումներ հենց փոփոխության կետում
  • Չափեք և վերանայեք արդյունքները 7 և 30 օր հետո

Եթե ցանկանում եք, որ թարմացումները հաճախորդի համար լինեն հեշտ, ձեր հաղորդակցությունը պետք է լինի նույնքան ավտոմատ, որքան ձեր արտադրանքը։ Այստեղ Staffono.ai (https://staffono.ai)-ը կարող է օգնել նաև թողարկումներից հետո. AI աշխատակիցները կարող են ակնթարթորեն պատասխանել թարմացման հարցերին, ուղեկցել կարգավորումների քայլերով հենց հաճախորդի նախընտրած մեսենջերում և հավաքել հետադարձ կապ մեծ մասշտաբով, մինչ ձեր թիմը կենտրոնանում է ստեղծման վրա։

Երբ յուրաքանչյուր թողարկում դարձնում եք «տարբերակի խոստում», դուք դադարում եք պարզապես նորություն հրապարակել և սկսում եք պաշտպանել օգտվողի ռիթմը։ Արդյունքում` քիչ խառնաշփոթ, ավելի արագ ընդունում և ավելի շատ վստահություն։