Շատ թարմացումներ չեն աշխատում ոչ թե այն պատճառով, որ ֆունկցիան վատն է, այլ որովհետև օգտվողը չի հասկանում՝ ինչ փոխվեց, ինչու է կարևոր և ինչ անել հիմա։ Այս ուղեցույցը ցույց է տալիս, թե ինչպես գրել հայտարարություններ, բարելավումներ և նոր հնարավորություններ այնպես, որ դրանք բարձրացնեն վստահությունը և արագացնեն կիրառումը։
Ապրանքի թարմացումները հաճախ ընկալվում են որպես սովորական հրապարակում. թողարկեցինք, գրեցինք release notes, անցանք առաջ։ Բայց հաճախորդի համար թարմացումը ռիսկ է. կխաթարվի՞ իմ ընթացքը, պետք է՞ թիմին վերապատրաստեմ, արժե՞ ժամանակ ներդնել։ Երբ ձեր հաղորդագրությունը այս հարցերին արագ չի պատասխանում, օգտվողները հետաձգում են կիրառումը, աճում են աջակցության դիմումները, իսկ լավագույն հնարավորությունները մնում են չօգտագործված։
Այս հոդվածը գործնական ուղեցույց է, թե ինչպես փաթեթավորել հայտարարությունները, բարելավումները և նոր ֆունկցիաները այնպես, որ «ինչ փոխվեց և ինչու» մասից բացի լինի նաև ամենակարևորը. օգտվողը իմանա՝ ինչ անել հաջորդը և ինչ ակնկալել։
Մինչև գրել սկսելը, սահմանեք թարմացման նպատակը։ Լավ թարմացումը միայն չի տեղեկացնում, այլ ուղղորդում է որոշում։ Այն պետք է մեկ րոպեի ընթացքում ապահովի երեք բան.
Այս երեք արդյունքների շուրջ կառուցված հաղորդագրությունը բնականաբար խուսափում է ամենատարածված խնդիրներից՝ մշուշոտ մարքեթինգային լեզու, երկար տեխնիկական ցուցակ, և ամենակարևորը՝ հաջորդ քայլերի բացակայություն։
Օգտագործեք նույն շաբլոնը հայտարարությունների, բարելավումների և նոր հնարավորությունների համար։ Կայուն կառուցվածքը նվազեցնում է օգտվողի ծանրաբեռնվածությունը և արագացնում է ձեր ներքին գործընթացը։
Եղեք կոնկրետ։ Անվանեք ֆունկցիան կամ վարքագիծը և նկարագրեք տեսանելի տարբերությունը։ «Բարելավել ենք կատարողականը» արտահայտությունը քիչ բան է ասում։ Ավելի լավ է. «Որոնման արդյունքները հիմնականում բացվում են մինչև 1 վայրկյանից պակաս ժամանակում, մինչ այդ դա 3-5 վայրկյան էր»։
Կապեք փոփոխությունը հաճախորդի ցավի կամ չափելի նպատակի հետ։ Լավ «ինչու»-ն վերաբերում է իրական խոչընդոտներին՝ շփոթություն, ձեռքով քայլեր, կորցրած լիդեր, համապատասխանության ռիսկեր, դանդաղ պատասխաններ, անհամաչափ հաշվետվություններ։
Ոչ բոլոր թարմացումներն են բոլորի համար։ Նշեք հիմնական լսարանը՝ ադմիններ, վաճառքի թիմ, աջակցության օպերատորներ, կամ կոնկրետ ոլորտներ։ Սա օգնում է ընթերցողին արագ հասկանալ՝ իրեն վերաբերում է, թե ոչ։
Տվեք կարճ աշխատանքային քայլեր։ Եթե պետք է միացնել կարգավորում, ասեք որտեղ։ Եթե վարքագիծը փոխվում է լռելյայն, բացատրեք՝ ինչ կտեսնեն հաջորդ մուտքի ժամանակ։
Նշեք rollout-ի ժամանակացույցը, համատեղելիությունը, հնարավոր սահմանափակումները։ Եթե կա միգրացիա, նոր թույլտվություն կամ վերանվանված բաժին, ասեք պարզ ու ուղիղ։
Ստորև բերված վերագրումները կարող եք օգտագործել որպես ձևանմուշներ։
Թույլ տարբերակ. «Ընդլայնում ենք մեր հաղորդագրությունների հնարավորությունները»։
Ուժեղ տարբերակ. «WhatsApp և Instagram զրույցները այժմ ցուցադրվում են մեկ միասնական inbox-ում։ Սա ստեղծեցինք, որպեսզի տարբեր ալիքների միջև անցումներն ավելի քիչ լինեն այն թիմերի համար, որոնք աշխատում են լիդերի հետ մի քանի հարթակներում։ Վաճառքի մասնագետները կարող են ավելի արագ պատասխանել, պահել ամբողջ պատմությունը մեկ տեղում և խուսափել կրկնվող follow-up-երից։ Օգտագործելու համար միացրեք հաշիվները Settings բաժնում, հետո կարգավորեք պատասխանատուներին ըստ թիմի կամ մասնաճյուղի»։
Եթե ձեր աճը կառուցվում է մեսենջերների վրա, այս տեսակի թարմացումը ուղղակիորեն կապված է պատասխանների արագության և կոնվերսիայի հետ։ Այս մոտեցումն է, որին հետևում է նաև Staffono.ai-ը, որտեղ AI աշխատակիցները կարող են վարել խոսակցությունները WhatsApp, Instagram, Telegram, Facebook Messenger և web chat ալիքներով, որպեսզի ալիքների ընդլայնումը անմիջապես վերածվի օպերացիոն արդյունքի։
Թույլ տարբերակ. «Բարելավել ենք լիդերի որակավորումը»։
Ուժեղ տարբերակ. «Լիդերի որակավորումը այժմ օգտագործում է երկու քայլանի հարցաշար (նպատակ, ժամանակացույց), մինչև լիդը փոխանցելը վաճառքին։ Փոփոխությունը արեցինք, քանի որ թիմերը նշում էին, որ շատ զրույցներ սխալմամբ ընկնում են որպես ‘տաք’։ Նոր հոսքը նվազեցնում է սխալ դրականները և ձևավորում է ավելի մաքուր հերթ վաճառքի համար։ Եթե ցանկանում եք նախկին վարքագիծը, ադմինը կարող է ընտրել ‘single-question qualification’ Routing բաժնում»։
Թույլ տարբերակ. «Ներկայացնում ենք ավտոմատացումները»։
Ուժեղ տարբերակ. «Այժմ կարող եք ստեղծել ավտոմատ follow-up հաջորդականություն այն զրույցների համար, որոնք մնացել են անպատասխան։ Սա ավելացրինք, քանի որ աշխատանքային ժամերից հետո բաց թողնված պատասխանները հաճախ հանգեցնում էին լիդերի սառչելուն։ Համակարգը ուղարկում է օգտակար հաղորդագրություն 10 րոպեից հետո, իսկ 2 ժամից հետո առաջարկում է ամրագրման տարբերակներ։ Միացրեք Automations բաժնում, ընտրեք ալիքները և սահմանեք quiet hours-ը ըստ ձեր գրաֆիկի»։
Այստեղ AI ավտոմատացումը դառնում է բազմապատկիչ։ Եթե օգտագործում եք Staffono.ai, follow-up-ը կարող է լինել ոչ միայն հիշեցում, այլ ամբողջական երկխոսություն, որտեղ AI աշխատակիցը պատասխանում է FAQ-ին, հավաքում է տվյալներ, որակավորում է լիդը և ամրագրում հանդիպումը, մինչ ձեր թիմը offline է։
Հաճախորդները ավելի հեշտ են ընդունում փոփոխությունը, երբ «ինչու»-ն կոնկրետ է։ Սրանք այն պատճառներն են, որոնք սովորաբար նվազեցնում են դիմադրությունը և բարձրացնում վստահությունը.
Երբ փոփոխությունները բացատրում եք այս լեզվով, ձեր թարմացումը դառնում է բիզնես հաղորդագրություն, ոչ թե տեխնիկական փաստաթուղթ։
Կոտրող փոփոխությունները երբեմն անխուսափելի են։ «Ցավալի» և «կառավարելի» տարբերությունը պատրաստվածությունն ու լեզուն են։
Ցույց տվեք՝ նախկինում ինչ էին անում օգտվողները և հիմա ինչ պետք է անեն։ Երկու պարբերությունն անգամ կարող է կանխել տասնյակ դիմումներ։
Եթե հնարավոր է, տվեք անցումային ժամանակ, compatibility ռեժիմ կամ միգրացիայի գործիք։ Եթե հնարավոր չէ, վերջնաժամկետը նշեք շուտ և կրկնեք մի քանի տեղում։
Հաճախորդը ընդունում է խանգարումը, երբ հասկանում է այլընտրանքը՝ անվտանգության խնդիր, տվյալների անվստահելիություն, կրկնվող աշխատանք կամ կորցրած լիդեր։
Ադմինների համար տվեք կարճ ցուցակ rollout-ից հետո ստուգելու համար, օրինակ՝ «ստուգել թույլտվությունները», «թեստ անել մեկ ամրագրման հոսք», «վավերացնել ծանուցումների կանոնները»։
Մեսենջերներով աշխատող թիմերի դեպքում կոտրող փոփոխությունը առաջինը երևում է հաճախորդի զրույցներում։ Եթե ձեր օպերացիան կախված է արագ պատասխաններից, կարող եք օգտագործել Staffono.ai-ի նման AI շերտ, որպեսզի անցումային փուլում պատասխանները մնան կայուն։ Երբ թիմը զբաղված է նոր UI-ին կամ գործընթացին հարմարվելով, AI աշխատակիցը կարող է շարունակել պատասխանել հաճախակի հարցերին, հավաքել լիդի տվյալները և ուղղորդել ամրագրումները։
Նույնիսկ լավ release notes-ը չի աշխատի, եթե մարդիկ չեն տեսնում այն։ Նույն բովանդակությունը հրապարակեք մի քանի ձևաչափով՝ ըստ ազդեցության։
Ընտրեք մեկ «միակ ճշմարտության» էջ և ամեն տեղից հղեք դեպի այն, որպեսզի տարբերակների խառնաշփոթ չլինի։
Թողարկումը վերջնակետ չէ։ Թարմացումը հաջող է, երբ այն կիրառվում է և արդյունքներ է տալիս։ Հետևեք՝
Մեսենջերներով աճ կառուցող բիզնեսում թարմացումները հեշտ է կապել կոնվերսիայի հետ։ Օրինակ՝ 24/7 ավտոմատ պատասխաններ միացնելուց հետո համեմատեք աշխատանքային ժամերից դուրս լիդերի հավաքագրումը։ Staffono.ai օգտագործողները հաճախ չափում են ազդեցությունը ավելի արագ առաջին պատասխանով, ավելի լավ որակավորված լիդերով և ավելի շատ ամրագրումներով, որոնք ավարտվում են առանց մարդու միջամտության։
Լավ թարմացումներ գրելու համար մեծ թիմ պետք չէ։ Ստեղծեք կրկնվող հոսք.
Սա պահում է հաղորդագրությունները հստակ և կանխում է վերջին պահի շփոթը։
Հաճախորդը չի առանձնացնում ձեր արտադրանքը ձեր հաղորդակցությունից։ Թե ինչպես եք ներկայացնում բարելավումները և նոր հնարավորությունները, որոշում է արդյոք մարդիկ վստահությամբ ժամանակ են ներդնում ձեր հարթակում։ Երբ կանոնավոր կերպով բացատրում եք, թե ինչ փոխվեց և ինչու, մարդիկ ավելի արագ են կիրառում, support-ը ավելի քիչ է լարվում, իսկ roadmap-ը ստեղծում է թափ, ոչ թե աղմուկ։
Եթե ձեր թարմացումները կապված են հաղորդագրությունների, լիդերի մշակման, ամրագրումների կամ շուրջօրյա արձագանքման հետ, արժե դրանք ամրացնել օպերացիոն ավտոմատացմամբ։ Staffono.ai-ն օգնում է թարմացումները վերածել չափելի արդյունքի՝ AI աշխատակիցներով, որոնք 24/7 պատասխանում են WhatsApp, Instagram, Telegram, Facebook Messenger և web chat ալիքներով, հավաքում են տվյալներ, որակավորում են լիդերը և ամրագրում հանդիպումները, մինչ ձեր թիմը կենտրոնանում է ավելի բարձր արժեք ունեցող աշխատանքի վրա։ Կարող եք դիտարկել Staffono.ai-ն որպես աջակցություն ձեր հաջորդ rollout-ի համար, որպեսզի հաճախորդի զրույցները սահուն մնան նույնիսկ երբ արտադրանքը զարգանում է։