Արտադրանքի թարմացումները հաճախ անտեսվում են ոչ թե այն պատճառով, որ փոփոխությունները թույլ են, այլ որովհետև բացակայում է պարզ բացատրությունը և հստակ «ինչու»-ն։ Այս հոդվածը ներկայացնում է կրկնելի համակարգ, որը օգնում է հայտարարել փոփոխությունները այնպես, որ օգտատերը հասկանա, փորձարկի և արագ ստանա արժեք։
Արտադրանքի թարմացումները կարող են լինել աճի ամենաազդեցիկ լծակներից մեկը։ Դրանք նվազեցնում են հրաժարումները, բարձրացնում են օգտագործումը և ամրացնում են վստահությունը ձեր ճանապարհային քարտեզի նկատմամբ։ Բայց իրականում շատ թարմացումներ չեն աշխատում, որովհետև հաղորդագրությունը չի հասնում հասցեատիրոջը ճիշտ պահին, ճիշտ ձևով կամ առանց պարզ «ինչու»-ի։
Խնդիրը հաճախ արտադրանքը չէ։ Խնդիրը թարմացումների շուրջ ստեղծված հաղորդակցության համակարգն է։ Եթե հայտարարությունները, բարելավումները և նոր ֆունկցիաները ներկայացվում են որպես առանձին աղմկոտ հաղորդագրություններ, օգտատերը հոգնում է։ Եթե դրանք ներկայացվում են որպես ամիսը մեկ կրկնվող ռիթմ, որը կապված է օգտատիրոջ արդյունքի հետ, ապա դուք ստանում եք ուշադրություն և գործողություն։
Ստորև ներկայացված է գործնական մոտեցում, որը մշտապես պատասխանում է երեք հարցի. ինչ է փոխվել, ինչու է փոխվել, և ինչ անել հիմա։
Երբ թարմացումը դժվար է հասկանալ, օգտատերը հետաձգում է այն փորձարկելը։ Այդ ուշացումը վերածվում է չափելի վնասների.
Լուծումը նոր «ճարտար խոսքեր» գտնելը չէ։ Լուծումը փոքր, բայց կայուն համակարգ ունենալն է, որը փոփոխությունը վերածում է պարզության։
Յուրաքանչյուր թարմացում, լինի մեծ ֆունկցիա կամ փոքր բարելավում, կարելի է ներկայացնել նույն շերտերով և օգտագործել բոլոր ալիքներում.
Սկսեք հաճախորդի ստացած արդյունքից, ոչ թե ֆունկցիայի անվանումից։ «Արագ պատասխաններ WhatsApp-ում և Instagram-ում» ավելի հստակ է, քան ներքին տեխնիկական անունը։
Նկարագրեք վարքային փոփոխությունը առօրյա բառերով։ Եթե թույլտվություններն են փոխվել, ասեք, թե ով ինչ կարող է անել հիմա։
Օգտատերը հեշտ է ընդունում փոփոխությունը, երբ պատճառը կոնկրետ է. օրինակ, «աշխատանքային ժամերից դուրս հաղորդագրությունները կորում էին», «ալիքների միջև փոխանցումը ստեղծում էր կրկնվող պատասխաններ», «ձեռքով պիտակավորումը դանդաղեցնում էր հաշվետվությունները»։
Տվեք մեկ առաջարկվող քայլերի շղթա, որը տանում է առաջին արժեքին։ Ոչ թե ամբողջական ձեռնարկ, այլ անվտանգ մեկնարկ։
Նշեք տարածման փուլերը, փաթեթների տարբերությունները, անջատիչները և որտեղ դիմել օգնության համար։
Երբ սա դառնում է ձեր ստանդարտը, օգտատերերը սկսում են կարդալ թարմացումները, որովհետև դրանք կանխատեսելի և օգտակար են։
Բոլոր փոփոխությունները նույն տոնով ներկայացնելը սխալ է։ Բաժանեք երեք կատեգորիայի և հարմարեցրեք հաղորդակցությունը։
Սրանք փոփոխություններ են, որոնք պահանջում են համակարգում. գների փոփոխություն, քաղաքականություն, ինտեգրացիաների վերափոխում, հին ֆունկցիայի դադարեցում կամ մեծ UX փոփոխություն։ Այստեղ պետք է վաղ նախազգուշացում և անցման պլան։
Փոքր բարելավումները հաճախ չեն նկատվում, եթե չթարգմանեք դրանք «խնայված ժամանակի» կամ «խուսափած սխալների» լեզվով։
Նոր ֆունկցիաները պահանջում են արագ մեկնարկ։ Սխալը հնարավորությունների ցուցակ տալն է, այլ ոչ թե մեկ սցենարով դեպի արժեք տանելը։
Պատկերացրեք ծառայությունների բիզնես, որտեղ հարցումները գալիս են WhatsApp-ից, Instagram-ից և կայքի չաթից։ Հաճախակի խնդիր է ուշ պատասխանելը աշխատանքային ժամերից դուրս, ինչի հետևանքով կորում են ամրագրումները։
Թույլ հաղորդագրությունը կարող է լինել. «Թողարկեցինք ավտոմատ ուղղորդում և պատասխանների առաջարկներ»։ Ավելի ուժեղ տարբերակն աշխատում է շերտերով.
Ահա թե որտեղ Staffono.ai-ն տեղավորվում է բնական կերպով։ Staffono-ն առաջարկում է 24/7 AI աշխատակիցներ, որոնք վարում են հաճախորդների հաղորդակցությունը, ամրագրումները և վաճառքը WhatsApp-ում, Instagram-ում, Telegram-ում, Facebook Messenger-ում և web chat-ում։ Երբ դուք հաղորդակցում եք հաղորդագրությունների կամ արագ արձագանքի բարելավումներ, կարող եք դրանք կապել չափելի արդյունքների հետ, օրինակ, պատասխանելու ժամանակ, ամրագրումների թիվ, կամ որակավորված լիդերի աճ։
Շատ թիմեր կամ չափազանց շատ են հաղորդակցում, կամ ընդհանրապես ուշ են հիշում թարմացումների մասին։ Ամսական ռիթմը հավասարակշռված է։
Պահեք մեկ ներքին գրանցամատյան, որտեղ ամեն թողարկված փոփոխություն ունի կատեգորիա, ազդակիր օգտատեր, և մեկ նախադասությամբ «ինչու»։
Յուրաքանչյուր կետի համար գրեք կարճ պատմություն։ Եթե «ինչու»-ն չեք կարող ասում մեկ նախադասությամբ, հավանաբար պետք է հստակեցնել դիրքավորումը։
Սա ներառում է կարճ օգնության հոդված, նկար կամ 20 վայրկյանանոց տեսանյութ, և մեկ առաջարկվող աշխատանքային հոսք։ Վաճառքի և աջակցման թիմերին տվեք նաև հարց ու պատասխան և սահմանափակումներ։
Հրապարակեք հիմնական ալիքներով և չափեք օգտագործումը։ Ստացված տվյալներով բարելավեք հաջորդ ամիսը։
Եթե դուք Staffono.ai եք օգտագործում հաճախորդների հաղորդակցության համար, կարող եք ավտոմատացնել այս ռիթմի մի մասը. թարմացումների վերաբերյալ հարցերը անմիջապես պատասխանել տարբեր ալիքներում, հավաքել հետադարձ կապ, և ճիշտ թիմին փոխանցել միայն բարդ դեպքերը։ Այդպես թարմացումները դառնում են երկկողմանի երկխոսություն, ոչ թե միակողմանի հայտարարություն։
Լավ հաղորդակցությունը չափվում է։ Ընտրեք մի քանի ցուցանիշ և հետևեք ամիս առ ամիս.
Եթե ձեր բիզնեսը կախված է հաղորդագրություններից, ավելացրեք նաև օպերացիոն ցուցանիշներ. պատասխանելու միջին ժամանակ, լիդից դեպի ամրագրում փոխարկում, և չներկայանալու նվազեցում։ Staffono.ai-ի հետ այս թվերը հաճախ ավելի արագ են բարելավվում, որովհետև AI աշխատակիցները կարող են պատասխանել անմիջապես, որակավորել և հաստատել ամրագրումները շուրջօրյա։
Վերնագիր. «Ավելի քիչ սեղմումներ զրույցը նշանակելու համար»
Տեքստ. «Մենք պարզեցրինք նշանակումը, որպեսզի թիմերը արագ ուղղորդեն չաթերը։ Այժմ կարող եք նշանակել զրույցը հենց հաղորդագրության տեսքից, առանց լրացուցիչ վահանակ բացելու։ Այս փոփոխությունն արեցինք, որովհետև շատ թիմեր ժամում տասնյակ զրույցներ են նշանակում, և ավելորդ քայլերը կուտակվում են։ Փորձեք բացել ցանկացած զրույց և սեղմել ‘Assign’ հաճախորդի անվան կողքին»։
Վերնագիր. «Լիդերի ավտոմատ որակավորում երեք հարցով»
Տեքստ. «Այժմ կարող եք ավտոմատ հավաքել բյուջե, ժամանակացույց և պահանջներ, մինչև մարդը միանա զրույցին։ Սա կառուցվել է այն թիմերի համար, որոնք ժամանակ են կորցնում չորակավորված հարցումների վրա։ Սկսեք ‘Lead qualifier’ հոսքը միացնելուց և հարմարեցրեք երեք հարցերը ձեր առաջարկին։ Եթե օգտագործում եք Staffono.ai, AI աշխատակիցը կարող է այդ որակավորումը վարել WhatsApp-ում, Instagram-ում և web chat-ում, իսկ վաճառքին փոխանցել միայն բարձր հետաքրքրություն ունեցող զրույցները»։
Հաճախորդները չեն պահանջում կատարելություն։ Նրանք սպասում են պարզություն, կայունություն և առաջընթաց, որը զգացվում է։ Լավ թարմացման հաղորդակցությունը կայուն է. արդյունք, ինչ է փոխվել, ինչու, ինչպես օգտագործել, և ինչ սպասել։
Եթե ցանկանում եք, որ թարմացումները իրականում բերեն ընդունում և գործողություն, արժե դրանք կապել մշտական հաղորդակցության հետ։ Staffono.ai-ի միջոցով կարող եք ունենալ AI աշխատակիցներ, որոնք պարզ լեզվով բացատրում են փոփոխությունները, ուղղորդում են կարգավորման քայլերը և պահում են լիդերին ու հաճախորդներին շարժման մեջ WhatsApp-ում, Instagram-ում, Telegram-ում, Facebook Messenger-ում և web chat-ում, նույնիսկ երբ ձեր թիմը անցանց է։ Երբ թարմացումները դառնում են զրույց, ոչ թե միայն հրապարակում, ընդունումը արագանում է, իսկ վստահությունը աճում է։